重精益管理，强内涵建设。7月17日四川省生殖健康研究中心附属生殖专科医院召开2018上半年运营管理工作总结与沟通会，医院领导、全体中层干部、各临床科室负责人、护士长、门诊医生、住院部医生等参加。

会上四川省生殖健康研究中心附属生殖专科医院王院长就打造医院核心竞争力，实现可持续发展做了系统的阐述。2018年上半年，医院按照统筹推进、明晰功能、积极稳妥的基本原则，各项工作有条不紊的进行。

下半年医院各项工作依然繁重，发展任务十分艰巨，责任重大。我们一定要认清形势，提高认识，通过创新诊疗技术和提升优质医疗服务价值，借助科学技术与临床诊疗的紧密结合，促进医院竞争力提升，推动重点专科发展及医院品牌塑造，使患者得到切实有效的诊疗服务。

会议还邀请了知名营销管理专家从人性的角度转化再到新兴营销方式的管理，多元探索层层推进，为促进医院运营管理工作传经送宝。在这个快鱼吃慢鱼的时代，的策略就是坚持进取，的底牌就是自身强大。不仅要常怀感恩，更要见著而知微，晓大义而知毫厘，积硅步而后达千里。

2018下半年已经来到，我们要直面挑战，以更智慧、更强大的措施，化挑战为机遇。调整心态、学习创新、谦虚敬业、荣辱与共，切实推进四川省生殖健康研究中心附属生殖专科医院各项工作，以实现2018全年预期目标。

忆往昔，秉承初心，砥砺前行;展未来，凡益之道，与时偕行。

【申明：本文部分内容来自网络，仅供参考，不能作为临床诊疗依据和指南。如因文章内容、知识产权和其它问题需要与本网联系的，请致电028-83335888。】